A Deloitte informou aos funcionários da área tributária nos Estados Unidos que agora considerará os dados de presença no escritório como parte de suas avaliações de desempenho, que são usadas pela empresa do Big Four –grupo das quatro maiores consultorias e auditorias do mundo— para ajudar a determinar os bônus.
Um e-mail enviado aos funcionários da divisão tributária dos EUA nas últimas semanas, e visto pelo Financial Times, dizia que “estar presente em um escritório da Deloitte ou no local de um cliente agora será considerado em suas… avaliações de desempenho”.
Os funcionários devem garantir “colaboração presencial de dois a três dias (50%) por semana”, acrescentou o e-mail, por Katie Zinn, diretora de talentos do setor.
O pedido de retorno ao escritório já estava em vigor na divisão há alguns meses. Mas a política significa que agora o cumprimento das regras de trabalho presencial será considerado nas avaliações de desempenho anuais, que também levam em conta métricas que cobrem áreas como trabalho com clientes e tarefas administrativas, disseram pessoas da empresa.
As avaliações começam em janeiro de cada ano e são usadas para definir bônus, de acordo com pessoas da empresa. Os indivíduos com menor classificação não receberão um bônus, acrescentou a pessoa.
Muitas empresas estão se tornando mais prescritivas sobre a presença no escritório à medida que os executivos se afastam da tendência de trabalho flexível da era pandêmica.
De acordo com dados divulgados pela empresa de gestão de propriedades Kastle Systems, os níveis de trabalho presencial nos EUA em janeiro de 2025 foram os maiores desde 2020. Em dez grandes cidades americanas, média de presença ultrapassou 50%.
Grupos de serviços financeiros têm liderado os apelos por um retorno completo ao escritório, com o CEO do JPMorgan, Jamie Dimon, lançando uma crítica ao trabalho remoto em um recente evento de assembleia da empresa.
Grupos de auditoria e consultoria têm sido mais flexíveis, mas alguns aumentaram seu monitoramento de presença nos últimos 18 meses. No Reino Unido, a PwC informou aos funcionários em setembro que começaria a monitorar a presença, enquanto a EY começou a mostrar a alguns parceiros dados anônimos de registro de entrada de funcionários com cartão no início do ano passado.
Os funcionários da Deloitte nos EUA usam uma combinação de passagens de crachá e folhas de ponto para registrar seu local de trabalho, disse uma pessoa da empresa.
Mais empresas começaram a usar a presença no escritório como uma métrica de desempenho, em parte devido ao aumento dos dados disponíveis, que em muitas empresas agora incluem informações de catracas e rastreamento da localização de dispositivos como laptops.
A decisão de avaliar a presença no escritório nos EUA marca uma divisão com a filial do Reino Unido da Deloitte, que não requer presença mínima. A Deloitte dos EUA disse que a política “se refere apenas à nossa divisão tributária nos EUA”.
Acrescentou: “A Deloitte realiza uma gama tremenda de trabalhos para nossos clientes em muitas indústrias. Nosso modelo híbrido não é único para todos. Nosso modelo é projetado para que clientes, empresas, líderes de equipe e profissionais co-localizem quando isso é mais importante para o desempenho de nosso trabalho e o desenvolvimento e bem-estar de nossos profissionais.”
